En días pasados, el Magíster en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad de Santiago de Chile MBA USACH realizó la charla virtual titulada “Liderazgo como fuente de transformación y generación de valor. Impulsando líderes que inspiran y transforman vidas y organizaciones”, a cargo de Juanita Bejarano, vicepresidenta de Recursos Humanos en Cerrejón. En esta oportunidad también participó la Dra. Daina Bellido, académica del programa y quien realizó el rol de moderadora.
En la charla dirigida a los/as estudiantes y egresados/as del programa, Juanita compartió insights fundamentales sobre el liderazgo y su impacto tanto en las organizaciones como en la vida personal de los líderes y sus equipos. La charla también proporcionó a los/as asistentes una perspectiva inspiradora sobre el papel transformador del liderazgo en las organizaciones modernas, destacando la importancia de liderar con empatía, visión estratégica y un compromiso genuino con el crecimiento tanto personal como profesional. Resaltó también a la confianza como la base para poder delegar y empoderar a los/as miembros del equipo.
Cerrejón, una de las principales mineras de carbón a cielo abierto del mundo ubicada en la Guajira, Colombia, enfrenta desafíos significativos que requieren un liderazgo transformador. Bejarano destacó la importancia crucial del liderazgo como motor de cambio y crecimiento organizacional. Según ella, «nuestro propósito en Cerrejón es impulsar líderes que inspiren, modelen con el ejemplo y transformen no solo la organización, sino también vidas».
La charla se centró en dos aspectos esenciales del liderazgo moderno. En primer lugar, Bejarano enfatizó la habilidad del líder para identificar y promover cambios necesarios dentro de la organización. Según ella, esta capacidad de adaptación y evolución es fundamental en un entorno empresarial dinámico como el actual.
Además, se exploraron las diferencias entre el paradigma del liderazgo pasado y el liderazgo contemporáneo. En el pasado, se priorizaba la estabilidad y el control jerárquico, mientras que hoy se valora la adaptabilidad, la delegación y el empoderamiento de los equipos. Bejarano señaló que «el liderazgo actual abraza el cambio como una oportunidad y fomenta la colaboración y la confianza dentro de los equipos».
Uno de los aspectos más destacados de la charla fue la reflexión sobre el sistema del ego versus el ecosistema de liderazgo. Mientras que el sistema del ego se centra en el líder como figura central y a menudo busca culpables en lugar de soluciones, el ecosistema de liderazgo promueve la responsabilidad mutua, la colaboración y el empoderamiento compartido. Esta evolución hacia un liderazgo más inclusivo y colaborativo es vital para enfrentar los desafíos contemporáneos, según Bejarano.
Finalmente, la vicepresidenta de Recursos Humanos de Cerrejón alentó a los participantes a evaluar sus propias habilidades de liderazgo y a proporcionar retroalimentación constructiva a sus superiores. «Es fundamental que todos los líderes, independientemente de su posición actual, se esfuercen por desarrollar un liderazgo que no solo beneficie a la organización, sino que también enriquezca su propia trayectoria profesional y personal», concluyó Bejarano.
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Fuente: Vinculación con el Medio MBA USACH.
